التكامل بين الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط وأثره في تحقيق الأهداف الستراتيجية للوحدات الاقتصادية

( إطار مقترح )

رسالة مقدمة الى مجلس كلية الادارة والاقتصاد – جامعة كربلاء  وهي جزء من متطلبات نيل درجة الماجستير علوم في المحاسبة

الطالبة

سمية عبدالاله رشيد

بإشراف

الأستاذ الدكتور حيــدر علــي جراد  المســــعودي

تعد الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط من أدوات التخطيط في مجال المحاسبة الإدارية التي بتكاملهما يمكن للوحدات الاقتصادية أن تحقق أهدافها الستراتيجية و تساعدها في تخفيض التكاليف عن طريق احتساب الكلفة بطريقة نظام التكاليف القائم على أساس الأنشطة ( ABC ) ما يمنحها دقة تفوق الدقة المتحصلة من الطرق التقليدية , كما تساعد الإدارة في تخطيط و اتخاذ القرارات الإدارية الملائمة . حيث تركز الموازنة الصفرية على إعادة تقييم الأنشطة و تحدد مستويات منفصلة لكل نشاط بما يتلاءم مع مستوى الموارد المتاحة . أما الموازنة على أساس النشاط فتركز على تبرير التكاليف وحذف الأنشطة غير المضيفة للقيمة , و توفر معلومات مفيدة حول تحسين عملية الإنتاج والتسعير و تحليل الربحية , ويركز كلا النوعين من الموازنات على تحليل الأنشطة و حذف الأنشطة غير المضيفة للقيمة فضلاً عن تركيزهما على كفاءة التخطيط و الرقابة .

 يهدف البحث الى دراسة العلاقة التكاملية بين الموازنتين , فالموازنة الصفرية لم يسبق لها التكامل مع الموازنة على أساس النشاط , والبحث الحالي هو محاولة لدمج مميزات النوعين في انموذج واحد يضم اكبر قدر من المزايا التي تتمتع بها هاتين الموازنتين عن طريق التطبيق في أحد مصانع الشركة العامة للصناعات النسيجية في الحلة , وهو مصنع القديفة بوصفه مجتمعاً للبحث و في قسم الخياطة بوصفه عينة البحث ولتحقيق هذا الهدف , اعتمدت الباحثة على البيانات من واقع سجلات المعمل التي حصلت عليها عن طريق ادارة القسم و من  المعايشة الميدانية و المقابلات الشخصية .  و توصلت الباحثة إلى استنتاجات متعددة منها امكانية تحقيق التكامل بين الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط , كما يمكن تخفيض التكاليف وتحقيق الكفاءة في الأداء وتقييم أداء العاملين ومن ثم تحقيق الأهداف الستراتيجية للوحدة الاقتصادية . وكذلك يوجد في عينة البحث , المقومات اللازمة لإعداد الموازنة الصفرية على أساس النشاط , فضلاً عن وجود عدد من الكفاءات ذات الخبرة العالية , تستطيع إعداد الموازنات بأساليب حديثة كالموازنة الصفرية على أساس النشاط إذا توفرت لهم الظروف الملائمة و الدعم من الإدارة العليا وأهم ما جاءت في التوصيات هي  ضرورة إعتماد الوحدات الاقتصادية العراقية على نظم الموازنة الحديثة بمساعدة الخبراء والمتخصصين ذوي الدراية والخبرة الكافية في مجال إعداد الموازنات الحديثة , مما يساعد في تعزيز دقة  التنبؤات المالية وتحقيق الأهداف التخطيطية والرقابية , و اهمية التحول التدريجي نحو الموازنة الصفرية على أساس النشاط وعلى مراحل في الأقسام المختلفة في المعمل والاستفادة من خبرات العاملين في المصنع .