You are currently viewing جامعة كربلاء تناقش دراسة ماجستير حول الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية في تعزيز العلاقة بين اليقظة الريادية والرشاقة الاستراتيجية

جامعة كربلاء تناقش دراسة ماجستير حول الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية في تعزيز العلاقة بين اليقظة الريادية والرشاقة الاستراتيجية

ناقشت كلية الإدارة والاقتصاد رسالة الماجستير للطالبة(زهراء كريم حمزة) والتي هدفت إلى اختبار تأثير اليقظة الريادية كمتغير مستقل في الرشاقة الاستراتيجية كمتغير معتمد عن طريق الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية، واعتمدت الدراسة على ثلاثة أبعاد لليقظة الريادية هي (المسح والبحث اليقظ، التعاون والتواصل اليقظ، التقييم والحكم)وفقاً لـTang et al.,2012))، وتم اعتماد ابعاد الرشاقة الاستراتيجية المتمثلة بـ(الحساسية الاستراتيجية، الالتزام الجماعي، انسيابية الموارد) وفقاً لـ Doz&Kosonen,2008) )(Oventhal,2016)، في حين تم اعتماد متغير المرونة الاستراتيجية كمتغير احادي البعد وفقاً لـ Eryesil et al.,2015)).
وتم اختيار مجموعة الشركات التابعة للعتبة العباسية المقدسة في محافظة كربلاء لاختبار فرضيات الدراسة عن طريق استبانة اعدت لهذا الغرض، وقد شملت عينة الدراسة (90) مستجيباً بشكل قصدي متمثلة بـ(مديري ورؤساء الأقسام ومسؤولي الشعب والوحدات)، وتمثلت مشكلة الدراسة في التساؤلات الفكرية التي تصف واقعاً تتكامل فيه (اليقظة الريادية والمرونة الاستراتيجية والرشاقة الاستراتيجية) وكان من أبرزها “هل تتوسط المرونة الاستراتيجية العلاقة بين اليقظة الريادية والرشاقة الاستراتيجية” في الشركات مجتمع الدراسة.
وتجلت أهمية الدراسة الميدانية في انها طبقت في القطاع الخاص والذي يؤدي النشاطان الإنتاجي والخدمي معاً، والذي يعد من القطاعات المهمة لما له من تأثير في الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية في البلد، فضلاً عن تأثيره في باقي جوانب المجتمع العراقي الأخرى. وقد تمت الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية من أهمها معامل الارتباط البسيط Pearson لاختبار فرضيات الارتباط بين متغيرات الدراسة عن طريق استخدام البرنامج الاحصائي (SPSS V.25). وتم اعتماد نمذجة المعادلة الهيكلية في اختبار التأثير المباشر وغير المباشر بين متغيرات الدراسة عن طريق استخدام البرنامج الاحصائي (Smart PLS V.20).
وتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات منها وجود ادراك مرتفع لمتغيرات الدراسة الحالية لدى عينة الدراسة، وان المرونة الاستراتيجية تتوسط كلياً العلاقة بين اليقظة الريادية والرشاقة الاستراتيجية.
واوصت الدراسة بجملة توصيات منها تعزيز المرونة الاستراتيجية في الشركات التابعة للعتبة العباسية في كربلاء، وتعزيز اليقظة الريادية لهذه الشركات واعتمادهما كمنهجية عمل مستمرة ومتكاملة لدعم التنافسية بوصفها عاملاً أساسياً في استدامة رشاقة الشركات مجتمع الدراسة استراتيجياً.