م.د. حسام حسين شياع، أ.م.د. علي عبد الحسن عباس
المجلة العراقية للعلوم الادارية
2019, المجلد 15, العدد 59, الصفحات 61-97
الخلاصة
سعى هذا البحث الى تحديد التأثير الوسيط للعدالة التنظيمية بأبعادها (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، العدالة التفاعلية) في العلاقة بين التعقيد التنظيمي وفاعلية الأداء للموارد البشرية بأبعادها (جودة الأداء، فاعلية الأداء، التواصل، اتخاذ القرارات). وتتمثل معضلة البحث في ازدياد مستويات التعقيد التنظيمي بسبب تأثرها بالبيئة المضطربة مما انعكس ذلك في تأثيرها السلبي على العدالة التنظيمية وفاعلية الأداء للموارد البشرية. وتم اختيار جامعة كربلاء ميدانا للبحث واعتمد في استمارة الاستبيان وشملت (271) من الملاك الأكاديمي. واستخدم التحليل العاملي التوكيدي وعدد من الإحصاءات الاستدلالية لتحليل الارتباط والتأثير. وتحققت عدد من الفرضيات الخاصة بالبحث. وتم التوصل الى عدد من الاستنتاجات والتوصيات المهمة. وكان من اهم ما توصل اليه هو اسهام العدالة التنظيمية في تقليل الأثر غير المباشر للتعقيد التنظيمي في فاعلية الأداء للموارد البشرية. وتمت الإشارة الى الأسباب التي أدت الى هذه النتائج. كذلك نوصي بتقوية جوانب العدالة المعلوماتية لأنها تسهم في تقليل التعقيد التنظيمي.
الكلمات الدلالية
التعقيد التنظيمي، العدالة التنظيمية، فاعلية الأداء للموارد البشرية.
