الرشاقة الاستراتيجية وتأثيرها في فاعلية إدارة الازمات التنظيمية
دراسة وصفية تحليلية لآراء عينة من قيادات وكالة الوزارة للشؤون الإدارية والمالية في وزارة الداخلية العراقية
دراسة مقدمة
الى مجلس كلية الإدارة والاقتصاد – جامعة كربلاء
كجزء من متطلبات نيل درجة الدبلوم العالي المعادل للماجستير
في التخطيط الاستراتيجي الأمني
تقدم بها الباحث
(معــزز جـاسـم محمــد الربيعي)
بإشراف الأستاذ الدكتور
(أكرم محسن مهدي الياسري)
تهدف هذه الدراسة إلى بيان مدى علاقة التأثير والارتباط بين الرشاقة الاستراتيجية كمتغير مستقل في فاعلية إدارة الازمات التنظيمية كمتغير معتمد لقيادات من وكالة الوزارة للشؤون الإدارية والمالية في مقر وزارة الداخلية العراقية. وبغية تحقيق ذلك اعتمد الباحث أبعاد الرشاقة الاستراتيجية والمتمثلة في (الحساسية الاستراتيجية، وحدة القيادة، وسيولة الموارد) بينما تم اعتماد أبعاد فاعلية ادارة الازمات التنظيمية والمتمثلة في (سرعة قرار الاستجابة، و الاتصالات وتدفق المعلومات، و حشد وتعبئة الموارد).
تم اختيار عينة الدراسة من قيادات الوكالة انفا، أذ بذلك بلغ حجم العينة المبحوثة (165) مديراً، مقسمة على النحو التالي (6مدير عام و37 مدير مديرية، و247 مدير قسم). تمثلت مشكلة الدراسة بشكل أساس في ضعف الرؤية الادراكية لعينة الدراسة للعلاقة ما بين المتغيرين المستقل والمعتمد.
واستخدم المنهج الوصفي التحليلي خلال هذه الدراسة. وعدت الاستبانة الأداة الرئيسة لجمع البيانات. وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية فضلاً عن البرامج الإحصائية لتحليلية المناسبة في عملية تحليل ومعالجة البيانات، وتمخض عن هذه الدراسة عدد من الاستنتاجات أهمها (وجود علاقة ارتباط بين متغيرات الدراسة، فضلاً عن علاقة التأثير الايجابية للمتغير المستقل بأبعادهِ الثلاثة على المتغير المعتمد)، وبناءً على ذلك تمخض عن الدراسة عدد من التوصيات المهمة بذات العلاقة.
المصطلحات الدالة: الرشاقة الاستراتيجية، فاعلية إدارة الازمات التنظيمية، الازمات، إدارة الازمات.
