تأثير عمليات أدارة الموهبة في تحقيق البراعة التنظيمية

(دراسة تطبيقية في الهيئة العامة لصيانة مشاريع الري والبزل)

الطالب

داود اكرم داود

بإشــراف

الأستاذ المساعد الدكتور

احمد عبد الله امانة الشمري

المستخلص

     هدفت هذه الدراسة الى دراسة على تأثير عمليات إدارة الموهبة في تحقيق البراعة التنظيمية في الهيئة العامة لصيانة مشاريع الري والبزل, لكونها من المنظمات الخدمية المهمة التي لها دور رئيس في خدمة المجتمع والمؤسسات الحكومية، فأن تبني مفاهيم إدارية مثل إدارة الموهبة وتشخيص دورها في تحقيق البراعة التنظيمية يمكن ان يسهم في مواجهة العديد من التغيرات وتحقيق ما تصبو اليه. اذ تمحورت مشكلة البحث بأثارة التساؤل الاتي “هل يسهم تطبيق عمليات إدارة الموهبة للهيأة مجتمع الدراسة في تحقيق البراعة التنظيمية؟”

     ولتحقيق اهداف الدراسة, تم صياغة فرضيتين رئيستين تمحورت الفرضية الأولى لإيجاد مدى الارتباط بين متغيري الدراسة والمتمثلة بإدارة الموهبة بإبعادها (استقطاب الموهبة، اختيار الموهبة، تطوير الموهبة، والاحتفاظ بالموهبة)، والبراعة التنظيمية ببعديها (الابداع الاستكشافي  والابداع الاستثماري)، بينما تتجسد الفرضية الثانية بتشخيص وجود تأثير لأداره الموهبة في البراعة التنظيمية، وقد بلغت عينة الدراسة (90) فرداً من الموظفين الذين يشغلون المناصب الإدارية العليا والوسطى في الهيأة مجتمع الدراسة، وقد تم الاعتماد على الاستبانة كأداة للحصول على بيانات الدراسة والتي تم تبنيها بالاستناد الى مقاييس جاهزة وتم الاعتماد في تحليل البيانات على البرنامج الاحصائي (SPSS V.25).

     توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها ان مستوى إدارة الموهبة والبراعة التنظيمية في الهيأة العامة لصيانة مشاريع الري والبزل لا يرتقي للمستوى المطلوب لكلا المتغيرين لذلك على الهيأة مجتمع الدراسة بذل المزيد من الجهود في سبيل الارتقاء بالموارد البشرية ان ارادت التميز والنضوج, كذلك بين التحليل الاحصائي للبيانات أن هناك علاقتي ارتباط وتأثير معنويتان لأداره الموهبة في البراعة التنظيمية.

الكلمات المفتاحية: إدارة الموهبة، البراعة التنظيمية، الابداع الاستكشافي، الابداع الاستثماري.