دور القيادة التمكينية في تعزيز التماسك الإستراتيجي للمؤسسات الصحية (دراسة تحليله لعينة من الملاكات الطبية في مستشفى الكفيل بمحافظة كربلاء المقدسة)

م.د. وليد عباس جبر الدعميمجلة الإدارة والإقتصاد
2019, المجلد 8, العدد 30, الصفحات 64-97

الخلاصة

الغرض: الغرض من البحث هو تقديم دراسة تحليلية لأختبار العلاقة بين القيادة التمكينية والتماسك الإستراتيجي بمؤشراتهم النوعية في (مستشفى الكفيل).تصميم البحث: تضمن البحث دراسة تحليله قائمة على جمع وتحليل البيانات عن متغيرات البحث المتمثلة بالقيادة التمكينية متغيراً مستقلاً بأبعادها الفرعية (التكيفي، الأبتكاري، التعلمي) والتماسك الإستراتيجي متغيراً تابع بأبعاده الفرعية (الأثارة التنظيمية، السبك التنظيمي، التظافر التنظيمي)، تم أجراء البحث في القطاع الصحي الخاص (مستشفى الكفيل)، تمثلت عينة البحث بالعينة القصدية لعدد من الأطباء والصيادلة في المستشفى المبحوثة البالغ عددهم (90) طبيب وصيدلاني، وأستخدم الباحث حزمة من الأدوات الإحصائية لمعالجة البيانات من خلال البرنامج (Smartpls)، تم جمع البيانات من خلال (Questionnaire) المعد لهذا الغرض، أعتماد الباحث مقياس ليكرت الخماسي (Five-Point Likert – Type) في تحديد فقرات المقياس.النتائج: أثبتت نتائج التحليل الاحصائي صحة الفرضيات التي تم صياغتها على وفق الانموذج الفرضي للبحث والتي تنص على وجود علاقات تأثير بين متغيرات البحث المستقلة والتابعة، وبشكل عام أثبتت نتائج الاختبارات الاحصائية تحقق إنموذج وفرضيات الدراسة بنسب مقبولة أحصائيا.الأستنتاجات: أستنتج البحث وجود تماسك كبير في إستراتيجية المستشفى المبحوثة وتم تعزيز هذا التماسك من خلال وجود قيادة المستشفى التميكينة القائمة على تحقيق الابتكار والتكيف والتعلم للملاكات الطبية في صياغة وتنفيذ إستراتيجية المستشفى المبحوثة.المساهمة / القيمة: البحث هو محاولة للمساهمة في الكشف عن التماسك الإستراتيجي وكيفية تعزيزه من خلال القيادة التمكينية في المستشفى المبحوثة.الكلمات الرئيسة: القيادة التمكينية، التماسك الإستراتيجي، المنظمات الصحية، مستشفى الكفيل.