You are currently viewing جامعة كربلاء تناقش اطروحة الدكتوراه حول الوعي الاستراتيجي كمتغير معدل للعلاقة بين تخطيط السيناريو والاستجابة الاستراتيجية

جامعة كربلاء تناقش اطروحة الدكتوراه حول الوعي الاستراتيجي كمتغير معدل للعلاقة بين تخطيط السيناريو والاستجابة الاستراتيجية

ناقشت كلية الإدارة والاقتصاد في جامعة كربلاء اطروحة الدكتوراه في علوم إدارة الاعمال الموسومة “ الوعي الاستراتيجي كمتغير معدل للعلاقة بين تخطيط السيناريو والاستجابة الاستراتيجية– (دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من المديرين في شركة Shell النفطية العاملة في جنوب العراق ” تقدم بها الطالب مناف عبد الكاظم محمد القطان   من قسم  إدارة الاعمال بإشراف الاستاذ الدكتور اكرم محسن الياسري والاستاذ الدكتور حسين حريجة الحسناوي بهدف التعرف على الدور المعدل للوعي الاستراتيجي بين تخطيط السيناريو والاستجابة الاستراتيجية في شركة  Shell النفطية العاملة في جنوب العراق،

تضمنت الدراسة مشكلة رئيسية شخصت بعدة تساؤلات تضمنت مدى ادراك العلاقة التأثيرية المعدلة بين المتغيرات ميدانياً، وقد تم قياس متغير تخطيط السيناريو من خلال ثلاثة ابعاد ( الحصول على المعلومات، نشر المعرفة، تطوير السيناريوهات والخيارات الاستراتيجية ). و قياس متغير  الوعي الاستراتيجي من خلال خمسة ابعاد ( الوعي بخدمة الزبون، الوعي بالترويج / المبيعات، الوعي بالمنتج / الخدمة، الوعي بالبيئة التنافسية، الوعي بالتنسيق الاداري ) . في حين تم قياس متغير الاستجابة الاستراتيجية من خلال اربعة ابعاد ( سيولة الموارد، نضج عملية الاعمال، استجابة الاعمال للبيئة، استباقية الاعمال للبيئة ).

اعتمدت الدراسة التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي كاختبارات بنائية اساسية لصدق المقاييس المعتمدة، و نمذجة المعادلة المهيكلة لقياس علاقات التأثير، التحليل المعدل، وتحليل الانحدار المتعدد المتدرج، لقياس العلاقات التفاعلية،

توصلت الدراسة الى استنتاجات عديدة كان من اهمها اهتمام الشركة عينة الدراسة بتطبيق وتنفيذ استراتيجيات وسياسات الوعي الاستراتيجي الميداني الذي من شأنه ان يعدل او يعزز تأثير تخطيط السيناريو في الاستجابة الاستراتيجية، بحيث ان وجود الوعي الاستراتيجي ميدانيا الى جانب تبني ادارات الشركة المبحوثة تخطيط السيناريو من شأنه ان يحسن مستوى الاستجابة الاستراتيجية بصورة افضل مما لو تبنت ادارات الشركة المبحوثة من اتباع تخطيط السيناريو دون الوعي الاستراتيجي.

أوصت الدراسة بـ مجموعة من التوصيات اهمها ضرورة تولي ادارات الشركة المبحوثة اهمية صياغة ابعاد واستراتيجيات الوعي الاستراتيجي بصورة واضحة ودقيقة بالإضافة الى دعوة ادارات الشركة عينة الدراسة الى زيادة الاهتمام  بتخطيط السيناريو لما لذلك من دور كبير في تعزيز الاستجابة الاستراتيجية.

تألفت اللجنة من
أ.د خميس ناصر محمد  رئيساً
أ.د فاضل راضي الغزالي  عضواً

أ.م.د حسام علي اللامي عضواً
أ.م.د عبد الرضا ناصر محسن عضواً
أ.م.د زينب مكي محمود عضواً
أ.د اكرم محسن الياسري عضواً
 ومشرفاً
أ.د حسين حريجة الحسناوي عضواً ومشرفاً
وقد حصل الطالب على تقدير مستوفي
مبارك للباحث ولأعضاء اللجنة هذا الإنجاز العلمي