ناقشت كلية الإدارة والاقتصاد في جامعة كربلاء اطروحة الدكتوراه في علوم إدارة الاعمال الموسومة “ النميمة في مكان العمل كمتغير تفاعلي للعلاقة بين نرجسية القيادة والتسويف الوظيفي من خلال الدور الوسيط للنبذ في مكان العمل – دراسة إستطلاعية تحليلية لآراء عينة من أعضاء الهيأة التدريسية في الكليات الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة ” تقدمت بها الطالبة إبتسام سرحان صيهود الخفاجي  من قسم  إدارة الاعمال بإشراف الاستاذ الدكتور حسين حريجة الحسناوي والاستاذ المساعد الدكتور علي عبد الحسن الفتلاوي. بهدف تحديد الدور التفاعلي (المُعدّل) للنميمة في مكان العمل  في تعزيز تأثير نرجسية القيادة في التسويف الوظيفي من خلال الدور الوسيط للنبذ في مكان العمل ،على مستوى الكليات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة،

تضمنت الدراسة مشكلة رئيسة تُرجمت بعدة تساؤلات تضمنت في محتواها مجموعة العلاقات التأثيرية والتفاعلية بين المتغيرات ميدانياً ،

اعتمدت الدراسة انموذج (Fung et al,2019) في قياس متغير نرجسية القيادة اربعة ابعاد فرعية (الاستغلال / الشعور بالاحقية ،القيادة / السلطة ،الغطرسة/الترّفع،استيعاب الذات/ الاعجاب بالذات) ،وانموذج (Ferris et al.,2008)  ولقياس متغير النبذ في مكان العمل مقياس أحادي البعد يتكون من 10 فقرات ، وانموذج (Kuo et al.,2015) لقياس متغير النميمة في مكان العمل ضمن بعدين هما (النميمة المتعلقة بالعمل ، النميمة غير المتعلقة بالعمل) ،

توجهت الدراسة لقياس متغير التسويف الوظيفي بأنموذج (Strunk et al. ,2013) يتضمن بعدين وانموذج  لقياس التسويف الوظيفي والذي تضمن بعدين (التسويف – نهج ، التسويف – تجنب )،

توصلت الدراسة الى استنتاجات عديدة كان أهمها ان سلوكيات النميمة في الكليات عينة الدراسة وعلى المستوى الميداني من شأنه ان يُعدّل او يعزز تأثير نرجسية القيادة في التسويف الوظيفي بحيث ان وجود النميمة في مكان العمل ميدانياً الى جانب السمات الخاصة بنرجسية القيادة من شأنه ان يساهم في زيادة سلوكيات التسويف بصورة اكبر من وجود نرجسية القيادة دون النميمة في مكان العمل ميدانياً ،

أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها ، ينبغي على القيادات في الكليات عينة الدراسة ان تكون موضوعية في قراراتها وممارساتها بحيث تحدث حالة من التوافق بين القول والفعل على شخصها اولاَ ومن ثم أعضاء الهيأة التدريسية لتعكس ذلك في اجراءات محتواها الذي يجب ان لا يتعارض وتعليمات الوزارة لكن بطريقة تتناسب والمناخ الخاص بالكلية او الجامعة الاهلية لضمان وجود ممارسات صحية لا تؤدي الى تسويف الاعمال بسبب القيادة او بعض السلوكيات المساعدة كالنبذ والنميمة في مكان العمل .

تألفت اللجنة من
أ.د عادل هادي البغدادي رئيساً
أ.د غني دحام الزبيدي  عضواً
أ.د ميثاق هاتف الفتلاوي عضواً
أ.م.د امال غتاب راشد عضواً
أ.م.د صالح مهدي محمد عضواً
أ.د حسين حريجة الحسناوي عضواً ومشرفاً
أ.م.د  علي عبد الحسن عباس عضواً ومشرفاً
وقد حصلت الطالبة على تقدير مستوفي
مبارك للباحث ولأعضاء اللجنة هذا الإنجاز العلمي