دور القيادة الرشيقة في تعزيز البراعة التنظيمية

  بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في قسم تربية المناذرة في محافظة النجف الاشرف

بحث مقدم الى مجلس كلية الادارة والاقتصاد / جامعة كربلاء وهو جزء من متطلبات نيل درجة الدبلوم العالي في علوم ادارة المشاريع

من قبل الباحث

هيثم وادي جعاز الجبوري

بأشراف أ.م. د. يزن سالم محمد   

المستخـــلـص

يهدف البحث الحالي اختبار التأثير المحتمل للقيادة الرشيقة بأبعادها في البراعة التنظيمية , وتكمن أهمية البحث في المساهمة بزيادة فهم وادراك المديرين في المنظمة المبحوثة لمستوى تأثير القيادة الرشيقة في تحقيق البراعة التنظيمية. وتمثلت مشكلة البحث بالتساؤل الذي ينص على ” كيف تؤثر القيـادة الرشيقة في البراعة التنظيمية في ديوان التربية قسم تربية المناذرة في محافظة النجف الاشرف ؟” واعتمد البحث الاستبيان كأداة لاستكشاف ومعالجة مشكلة البحث ،اما مجتمع عينة البحث فقد تمثلت بقسم تربية المناذرة التابع الى ديوان التربية في محافظة النجف الاشرف كميدان لتطبيق البحث, و بناءً على مقاييس جاهزة لاستكشاف علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث ، وكانت عينة البحث قصدية (89) عينة اعتمد الباحث في تحليل البيانات على مجموعة من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي , الانحراف المعياري , معامل الاختلاف , الاهمية النسبية) ، وتم تحليل البيانات عبر استخدام برنامج التحليل الاحصائي v23,Amos v23) Spss), واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي. وقد أظهرت النتائج ان القادة في تربية المناذرة يتبنون السلوكيات الرشيقة بمستوى مرتفع عبر الهدوء والصبر والموضوعية وتواضع شخصياتهم وحكمتهم في التعامل مع المواقف الصعبة الذي يكسبهم قابلية الاستجابة لمختلف الظروف وحسن التعامل معها , وكذلك ان تربية المناذرة تهتم بتحقيق مستوى مرتفع من البراعة التنظيمية عبر استكشاف الفرص التطويرية لإمكانات موظفيها وقدراتهم واستثمارها وتبني الهياكل المرنة لسرعة الاستجابة لأي تغيرات قد تحصل على مستوى وظائفها.