ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام وتأثيرها في البراعة الاستراتيجية

(دراسة وصفية تحليلية لآراء عينة من المديرين في بعض شركات الصناعات الغذائية العاملة في محافظة كربلاء المقدسة)

رسالة مقدمة

إلى  مجلس كلية الإدارة والاقتصاد – جامعة كربلاء

 وهي جزء من متطلبات نيل درجة  الماجستير في

علوم إدارة الأعمال

تقدمت بها الطالبة

بسمة محمد شنون الحسناوي

بإشراف الاستاذ الدكتور

سحر عباس حسين الزيادي

المستخلص

هدفت الدراسة الى بيان تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام في تعزيز البراعة الاستراتيجية، على مستوى عينة من المديرينَ في المستويات التنظيمية الثلاثة، الاول (الادارة العليا) والثاني (الادارة الوسطى) والثالث (الادارة التشغيلية)، إذ تؤدي هذه الممارسات دورا حيويا في تحقيق البراعة الاستراتيجية عن طريق تحسين التزام الموظفين، ما يعزز قدرتهم على الابداع والتكيف مع التغيرات وتحقيق أهداف الشركة بشكل فعال، ومن اجل تحقيق ذلك تم قياس متغير ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام بثلاثة ابعاد فرعية هي (الاختيار، والتعويضات، والتدريب التطوير)، وقيست البراعة الاستراتيجية بثلاثة ابعاد فرعية هي (الاستراتيجية الاستكشافية، والاستراتيجية الاستثمارية، والهيكل التنظيمي المرن)، وقد تمثلت مشكلة الدراسة الرئيسة بمجموعة من التساؤلات التي تدور عن طبيعة العلاقة بين متغيراتها ميدانياً، وكان من اهمها هل تؤثر ممارسات ادارة البشرية القائمة على الالتزام في البراعة الاستراتيجية، إذ شمل مجتمع الدراسة ثلاثة من شركات الصناعات الغذائية العاملة في محافظة كربلاء المقدسة، وشملت عينة الدراسة عينة قصدية مكونة من (١٥١) شخصاً، واستُخدمت الاستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات اللازمة للدراسة، ولغرض تحليل البيانات ومعالجتها اعتمدت الدراسة على الأساليب الإحصائية باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS, V25) و (Amos, V25)، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها تؤثر ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام في البراعة الاستراتيجية، في حين تضمنت أهم التوصيات دعوة إدارات الشركات عينة الدراسة الى استثمار العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام والبراعة الاستراتيجية، واهمية توظيف هذه الممارسات في بث روح التفاعل والعمل الفرقي وتعزيز روح الجماعة بين العاملين والتشارك في اداء المهام الوظيفية التي تُسهم في تحسين ورفع مستوى البراعة الاستراتيجية.

الكلمات المفتاحية : ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على الالتزام – البراعة الاستراتيجية .