أ.د هادي عبد الوهاب عبد الامام
مجلة الإدارة والإقتصاد
2020, المجلد 9, العدد 35, الصفحات 1-27

الخلاصة

الملخص يهدف هذا البحث للتعرّف على طبيعة العلاقة التي تربط بين راس المال الاجتماعي عن طريق متغير الهوموفيلي التنظيمي (Homophily) كمتغير مستقل وديناميكية القدرات الإبداعية كمتغير تابع، حيث جرى قياس متغير الهوموفيلي بثلاث ابعاد فرعية وهي (السلوك التشاركي، وادراك التشابه، والتوجهات الفردية)، في حين متغير ديناميكية القدرات الإبداعية كان مقياسها مكون من خمسة ابعاد فرعية وهي (قيادة الذات، الميل للمخاطرة، الدعم التنظيمي المدرك، تعزيز الأفكار الجديدة، تعزيز ديناميكية التكيف)، كان مجتمع البحث هو تدريسي جامعة البصرة، حيث جرى توزيع 250 استمارة الاستبيان وكانت الاستمارات المسترجعة (233 استمارة) وكانت الصالحة للتحليل (226 استمارة)، وباستخدام برنامج SPSS.v.22 , Amos.v.22 حيث اجريت مجموعة من العمليات الاحصائية، كانت النتائج تشير الى وجود علاقة تأثير بين متغيري الدراسة، حيث خلص البحث الى مجموعة من التوصيات، ابرزها ضرورة التزام الادارة العليا بتعزيز القدرات الفردية للتدريسيين بشكل يحفز على الابداع التنظيمي.

الكلمات الدلالية

الكلمات المفتاحية: الهوموفيلي التنظيمي، ديناميكية القدرات الإبداعية، جامعة البصرة.