دور المنظمة المتينة في إدارة الازمات دراسة تحليلية لآراء المديرين في مجموعة شركات جيهان في مدينة أربيل

دور المنظمة المتينة في إدارة الازمات دراسة تحليلية لآراء المديرين في مجموعة شركات جيهان في مدينة أربيل

أ.م.د. خالد حمد امين ميرخان، الباحث. دينا عزيز محمد احمد الساجي

المجلة العراقية للعلوم الادارية
2017, المجلد 13, العدد 51, الصفحات 209-242

الخلاصة

يهدف هذا البحث الى تشخيص والتعرف على خصائص المنظمات المتينة, والآليات المطلوبة لها ومدى توافرها في الشركات المبحوثة وتحديد مستوياتها, ومدى مساهمة هذه الخصائص مجتمعة في دعم ابعاد إدارة الازمات وتعزيزها في تلك الشركات؟ وما النتائج التي يمكن التوصل اليها في اطار تطوير تلك الخصائص والأبعاد؟وللإجابة على هذه التساؤلات تم اختيار مجموعة شركات جيهان في مدينة اربيل ميداناً للدراسة, ومصدرا للحصول على البيانات التي جُمعت من خلال الاستبانة المصاغة لهذا الغرض والموزعة على ثماني شركات تابعة للمجموعة, وتم اختيار عينة البحث من المديرين فقط والبالغ عددهم (50) مديراً, وقد اعتمد البحث لتحقيق اهدافه والتوصل الى اجابات لتساؤلاته في جانبيه النظري والعملي على المنهج الوصفي التحليلي.تم اختبار العلاقات والتأثيرات بين خصائص المنظمة المتينة وابعاد إدارة الازمات باستعمال بعض الأساليب الإحصائية بواسطة برنامج SPSS.v.23، وفي ضوء النتائج تم التوصل الى جملة استنتاجات أشرت على الدور الفاعل لتلك الخصائص التي اعتمدها البحث في تعزيز ابعاد إدارة الازمات في مجموعة الشركات المبحوثة.وعلى أساس ذلك تم تقديم مجموعة من المقترحات لعل أبرزها اهتمام متزايد ببعض الخصائص والابعاد التي تمت دراستها من اجل تطوير وتحسين شركات المجموعة المبحوثة.الكلمات المفتاحية: المتانة، المنظمة المتينة, إدارة