سحر عباس الزيادي، محمد حمادي جابرالبخاتي
المجلة العراقية للعلوم الادارية
2023, المجلد 19, العدد 76, الصفحات 115-138
الخلاصة
سعى البحث الحالي إلى تقييم دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق رشاقة تنظيمية لدى جامعة ميسان، فضلا عن تحديد طبيعة العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والرشاقة التنظيمية متمثلة بالأبعاد (الاستجابة , المقدرة , المرونة , السرعة ) وتم استخدام الانموذج الذي اقترحه 1999 :17)Sharifi & Zhang( كمقياس لمتغير الرشاقة التنظيمية والذي حصل على اعلى نسبة اقتباس وهي 1273، إذ تجسدت مشكلة البحث بإثارة مجموعة من التساؤلات كان الغرض منها التشخيص الواضح لمشكلة البحث وما يدور فيها ومن أهم هذه التساؤلات والتي تمثل المشكلة الرئيسة للبحث هو ما دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية في الجامعة عينة البحث، وقد تم اختيار جامعة ميسان كميدان للبحث من بين العديد من الجامعات العراقية لمعرفة مستوى تطبيق التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحقيق رشاقة تنظيمية للجامعة ، وقد شملت العينة (166) إداريا في الجامعة وهي تشمل جميع أعضاء هيأة التدريس ممن تسنموا مناصب قيادية في الهيكل التنظيمي للجامعة واعتمدت عدد من الأساليب والأدوات الإحصائية كالنسبة المئوية، والتوزيع الطبيعي والثبات البنائي وفق النمذجة الهيكلية و الموثوقية ومعامل الارتباط والوسط الحسابي والتكرارات فضلا عن اعتماد اختبار Z الذي يوضح تأثير التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية .وقد تم اختيار جامعة ميسان بالتحديد كون الباحث احد منسوبيها ووجد عن طريق معايشته لواقع الجامعة بأنها لا تتمتع بالرشاقة التنظيمية مما دعاه لإجراء هذا البحث . وقد توصل البحث إلى أن إدارة الجامعة قد ركزت على التخطيط الاستراتيجي وتنظيمه ومجال الافادة منه في تحقيق رشاقة تنظيمية والتخلص من الترهل الوظيفي والقدرة على استشعار التغيرات الحاصلة في البيئة التعليمية والاستجابة لها بشكل أكثر كفاية وتفوقا.
