نشر فريق بحثي من كلية الادارة والاقتصاد- جامعة كربلاء وبأشراف وتخطيط أ.د صلاح مهدي جواد الكواز و أ.م.د حسام محمد علي العويد و م.د احمد ناصرالدعمي و أ.د علي عبد الحسن عباس حسن بحثا في مجلة ضمن مستوعب سكوباس الربع الأول بمعامل تأثير 6.3 وضمن كلاريفيت الربع الثالث ضمن معامل تأثير 1.6 بعنوان ” ترشيد تكلفة المنتج باستخدام محاسبة استهلاك الموارد الموجهة بالوقت وتحليل التفكيك ” في مجلة (أرشيف هندسة الإنتاج، بولندا).
ان مجلة أرشيفات هندسة الإنتاج (PEA) هي مجلة علمية تصدر كل ثلاثة أشهر عن “مكتب النشر لجمعية مديري الجودة والإنتاج”. التابعة لقسم هندسة الإنتاج والسلامة، جامعة تشيستوشوا للتكنولوجيا في بولندا. والمشرف على نشر المجلة هو دار نشر سيسندوا الاوربية. والمجلة مُدرجة في قائمة المجلات العلمية التابعة لوزارة العلوم والتعليم العالي البولندية. رابط المجلة
المستخلص :.
في بيئة الأعمال التنافسية في العراق، تواجه الوحدات الاقتصادية، خاصة في القطاع النسيجي،
تحديات كبيرة في خفض التكاليف ورفع الكفاءة. تقدم هذه الدراسة رؤية مبتكرة حول كيفية
استخدام نهجين متكاملين هما: المحاسبة الزمنية لاستهلاك الموارد (TD-RCA) وتحليل التفكيك
(Tear-down Analysis) لتحقيق تخصيص فعال لتكاليف المنتج، مع تطبيق عملي على
مصنع للملابس الجاهزة للرجال في النجف.
أظهرت نتائج الدراسة أن تطبيق تقنيةTD-RCA ساعدت في تحديد الطاقة العاطلة غير
المستغلة في العمليات الإنتاجية، والتي بلغت قيمتها 712 مليون دينار عراقي. هذا الأمر يمثل
هدراً كبيراً في الموارد، ويُظهر عدم كفاءة النظم المحاسبية التقليدية. من خلال توزيع التكاليف
بناءً على الوقت الفعلي للأنشطة، تم تخفيض التكلفة المسجلة للمنتج من 3,077 مليار دينار إلى
2,365 مليار دينار، مما يؤكد قدرة هذه التقنية على رفع درجة الشفافية والدقة في محاسبة
التكاليف.
أما تحليل التفكيك الهندسي للمنتج المحلي مقارنةً بالمنتج التركي المنافس، فقد كشف عن
اختلافات جوهرية في المواد الخام والتصميم. على سبيل المثال، استخدم المنتج العراقي خامات
أثقل وأكثر تكلفة، بينما اعتمد المنتج التركي على خامات خفيفة وتصميم أكثر مرونة يتوافق مع
تفضيلات العملاء. من خلال محاكاة مواصفات المنتج المنافس، تم تحديد إمكانية توفير 29,672
دينارلكل بدلة رجالية، مع الحفاظ على الجودة.
الدراسة تؤكد أن الجمع بين هاتين التقنيتين لا يوفر معلومات دقيقة عن التكاليف والوقت فحسب،
بل يفتح الباب أمام إعادة هندسة العمليات وتبني تقنيات Industry 4.0 مثل الذكاء الاصطناعي
والأتمتة لتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف بشكل مستدام.
هذا البحث يعد إضافة نوعية في سياق الصناعة العراقية، حيث يقدم نموذجاً عملياً يمكن
للشركات المحلية الاعتماد عليه لتعزيز قدرتها التنافسية في مواجهة المنتجات المستوردة، مع
التأكيد على أن التكلفة والوقت هما محورا التفوق الاستراتيجي في الأسواق الحديثة.
الدراسة تثبت أن التخصيص العلمي للتكاليف ليس مجرد عملية رقابية، بل هو استثمار في القدرة
التنافسية والاستدامة المالية، خاصة في القطاعات التقليدية التي تواجه منافسة عالمية شرسة.
