تأثير الرشاقة ألإستراتيجية في ألأداء المؤسسي المستدام( دراسة حالة في مديرية توزيع كهرباء محافظة كربلاء المقدسة مع استطلاع عينة من المدراء )

أ.م.د .اسيل علي مزهر، ياسر شاكر ياسر

المجلة العراقية للعلوم الادارية
2018, المجلد 14, العدد 55, الصفحات 210-239

الخلاصة

يهدف هذا البحث إلى إيجاد تأثير الرشاقة ألإستراتيجية في ألأداء المؤسسي المستدام , فالمؤسسات وأثناء سعيها لتحقيق الأداء المؤسسي المستدام والوصول إلى مكانة تنافسية عليها أن تتعامل مع الرشاقة الإستراتيجية على إنها ثروة ضرورية لا يمكن الاستغناء عنها في ظل هذه التغيرات السريعة بدلا من عدها خيارا ضمن مجموعة من الخيارات . أنطلق البحث من مشكلة رئيسه تم التعبير عنها بعدد من التساؤلات الفكرية والتطبيقية من بينها (( هل يدرك المسؤولون في قطاع الكهرباء أهمية الدور الذي تؤديه الرشاقة الإستراتيجية في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام ؟ وما مستوى الرشاقة الإستراتيجية في الدائرة المبحوثة , كذلك مستوى الأداء المؤسسي المتحقق ؟ )) ثم استخدام استمارة الاستبيان كأداة للبحث وقد أعدت على وفق مقياس ليكارت الخماسي , وبعد عرضها على مجموعة من المحكمين , وتم استخدام مقياس الفاكرونباخ للتأكد من مدى صلاحيتها كأداة للبحث , اذ وزعت الاستمارة على عينة من الملاك القيادي والهندسي والإداري ممن يمتلكون الخبرة والمعرفة والبالغ عددهم (80) , وتم استعادة (66) استمارة صالحة للتحليل , وبهدف الوصول إلى النتائج تم استخدام برنامج spss ver. 2010 لقياس علاقات الارتباط والتأثيرخرج البحث بمجموعة من الاستنتاجات كان من بينها أن للرشاقة الإستراتيجية في المديرية المبحوثة تأثيرﴽ متعددﴽ على الأداء المؤسسي المستدام , كما أوصى بضرورة تعزيز الرشاقة الإستراتيجية في المؤسسات المحلية .